ERP для управления строительной организацией

Для комплексного решения вопроса управления и автоматизации строительной организации необходимо сильное и надежное решение. 1С:ERP УСО 2 на базе флагманского продукта компании 1С, которое разработано на технологической платформе 1С:Предприятие 8.3., одно из самых подходящих решений. Оно вышло на рынок в качестве усовершенствованной версии программы, как более современная система ERP для управления строительной организацией. Рассмотрим возможности 1С:ERP УСО 2 подробнее.

1С:ERP УСО 2

Планирование и организация производства в строительной отрасли направлено на увеличение рентабельности предприятия. Современные строительные организации при составлении плана работ перед стартом проекта должны сделать конкурентный анализ продуктов и ниши, а также учесть общую экономическую ситуацию.

Успех в строительстве зависит от того, как оперативно и экономически выгодно компания адаптируется к изменениям на рынке. Данный вопрос позволяет комплексно решить автоматизированная ERP-система.

Решение "1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2" предназначено для организацией, которые осуществляют строительные работы, а также ремонты, реконструкцию, реставрацию и реновацию:

• Группы компаний, холдинги строительной отрасли;
• Предприятия многоотраслевых холдингов, имеющие потребность в автоматизации управления материальными, производственными, финансовыми и кадровыми ресурсами в строительстве;
• Инвесторы строительства;
• Застройщики Заказчики строительства;
• Подрядчики Компании сферы строительного инжиниринга.

В данном решении сохранен функционал ERP, а также дополнительно реализовано:

• Планирование строительства с помощью календарного плана-графика, включающего работы, сроки, объемы, список материалов, ресурсы;
• Определение бюджета строительства для будущей оценки затрат производства, для определения сроков подписания актов и сроков оплат и выплат;
• Расчет себестоимости строительства и финансового результата;
• Планирование поставки строительных материалах на строительных объектах;
• Отслеживание логистики;
• Учет списания материалов под список строительных работ;
• Расчет экономической эффективности инвестиционного проекта на основе плановых данных бюджета ДДС;
• Составление бюджета движения денежных средств инвестиционного проекта с детализацией до уровня строительных работ.
• Подготовка необходимого пакета документов в соответствии с актуальными нормативными нормами;
• Расчет смет базисно-индексным и ресурсным способами;
• Загрузка сметной документации в самых популярных форматах из других сметных систем;
• Учет заказов на автотранспорт;
• Расчет фактического и нормативного расхода топлива;
• Учет и планирование ТО транспортных средств.

Результаты внедрения ERP для управления строительной организацией

После внедрения решения вы сможете получить следующие результаты:

• Повышение качества контроля задолженностей
• Увеличение управляемости сроками и бюджетами строительных проектов
• Полное соблюдение 214-ФЗ
• Снижение издержек производства

Подробнее о функционале системы можно узнать на сайте разработчика или непосредственно у партнёрской обслуживающей компании.